Kampagne
Plakativ, nicht platt
Ausgabe 05 / 2012
Eine „echte Erfolgsgeschichte“ sei „Orthomol Immun“, sagt Karsten Rzepka, Chef der Healthcare-Agentur PEIX PHARMA. Die 1991 eingeführte ergänzende bilanzierte Diät hilft Patienten dabei, den z.B. durch akute und chronische Infektionen erhöhten Mikronährstoffbedarf zu decken. Eine Erfolgsgeschichte ist aber auch die Anfang Februar gelaunchte „Orthomol Immun“-Kampagne, die von der Berliner Agentur entwickelt wurde. So sah es zumindest die COMPRIX-Jury und zeichnete sie mit einem Award (OTC - Anzeige neu) und einem Shortlistplatz (OTC - Integrierte Kampagne neu) aus.
Ein tierisch smarter Kollege
Ausgabe 02 / 2012
Spielend das eigene Wissen erweitern – das ist das Konzept der webbasierten Außendienstschulung, die die gastroenterologische Abteilung des Arzneimittelherstellers Shire Deutschland und die Healthcare-Spezialisten von Euro RSCG Life zum Jahresbeginn online gebracht haben. Die Mitarbeiter schulen ihr Wissen über die Indikation Colitis ulcerosa und das Produkt „Mezavant“ und stillen gleichzeitig den Hunger des „Mezafant“ nach leckeren Erdnüssen.
Vom Tabu zum „Talk of town“
Ausgabe 01 / 2012
Blähungen sind unangenehm und peinlich, und eigentlich will niemand darüber sprechen. Wie man es trotzdem schafft, nicht nur Aufmerksamkeit für dieses Tabu-Thema zu schaffen, sondern damit sogar zum Gesprächsstoff im Social Web zu werden, zeigt eine neue PR-Kampagne, die Ketchum Pleon gemeinsam mit Bayer HealthCare Deutschland für das Produkt „Lefax extra Lemon Fresh“ hat.
Verbraucher werden zu Botschaftern
Ausgabe 12 / 2011
Tradition verpflichtet: Seit 1882 steht die Eduard Gerlach GmbH mit der Marke „GEHWOL“ für hochwertige, nach pharmazeutischen Kriterien hergestellte Fußpflegeprodukte. Dieser Anspruch wird auch durch den fachhandelsexklusiven Vertrieb untermauert, „GEHWOL“ ist nur in Apotheken, Fußpflegepraxen und Kosmetikinstituten erhältlich. Die Bedeutung der Fußpflege hat sich in den letzten Jahren jedoch etwas gewandelt: Um auch jüngere Zielgruppen zu erreichen, ohne aber das traditionelle Vertriebsmodell aufgeben zu müssen, hat die Frankfurter PR-Agentur Dorothea Küsters Life Science Communications eine Kommunikationsstrategie entwickelt, die Endverbraucheransprache via Social Media integriert.
„Zurück zu den Wurzeln“
Ausgabe 11 / 2011
Ein Jahrhundert erfolgreich auf dem Markt - es gibt nur sehr wenige Marken, die das geschafft haben. Zum hundertjährigen Jubiläum von „UZARA“, einem rein pflanzlichen Arzneimittel gegen Durchfall, das seit 2008 von Hemopharm vermarktet und vertrieben wird, hat die Frankfurter Agentur BRAND HEALTH eine Kampagne entwickelt, die den runden Geburtstag mit zwei großen Events feiert und vor allem am Point of Sale neue Aufmerksamkeit für das bewährte Produkt schaffen soll.
Aufklärung auf schwierigem Terrain
Ausgabe 10 / 2011
Rund 500.000 Schulkinder, also etwa eines von 25, sind in Deutschland von einer Aufmerksamkeitsdefizit-/Hyperaktivitätsstörung (ADHS) betroffen. Häufig wird die Erkrankung jedoch nicht richtig diagnostiziert und damit auch nicht richtig therapiert. Das bedeutet in vielen Fällen sowohl eine gravierende Belastung für die betroffenen Familien als auch enorme schulische Probleme für die Kinder. Sie gelten als „schlecht erzogen“ und werden oft zu Außenseitern, deren Zukunft ernsthaft in Gefahr ist. Die Shire Deutschland GmbH hat es sich zur Aufgabe gemacht, mit einer Informationskampagne Ärzte auf Verbesserungsbedarf in Diagnostik und Therapie aufmerksam zu machen und Vorurteile in der Öffentlichkeit abzubauen. Beauftragt wurde die Agentur Isgro Gesundheitskommunikation.
Schlaue Lösung für Kids
Ausgabe 08 / 2011
Der Diabetes-Spezialist Novo Nordisk zeigt erneut, dass er sich intensiv mit den Belangen und den Bedürfnissen von Kindern und Jugendlichen mit Diabetes auseinandersetzt. Das dänische Unternehmen hat mit dem „NovoPen Junior“ schon im Jahr 2001 einen Pen speziell für Kinder eingeführt. Mit dem „NovoPen Echo“ wurde nun im Herbst 2010 ein neuer, verbesserter kindgerechter Pen auf den Markt gebracht. Die Einführungskampagne für den deutschsprachigen Raum wurde von der Wiesbadener Kreativagentur Döbeledesign konzipiert und umgesetzt.
Ein uniques Markenbild schaffen
Ausgabe 07 / 2011
Einen aufmerksamkeitsstarken TV-Spot schaffen - so lautete der Kern des Briefings, auf dessen Basis sich das Team von Bird & Schulte Advertising auf den Pitch bei Hevert-Arzneimittel, einem der führenden deutschen Hersteller von homöopathischen und pflanzlichen Arzneimitteln, vorbereitete. Weitere Vorgaben: Der neue Name „Calmvalera Hevert“ des zuvor unter dem Namen „Zincum Valerianicum Hevert N Tropfen“ vermarkteten Homöopathikums sollte bekannt gemacht werden, gleichzeitig sollte der Spot das Interesse neuer potenzieller Verwender an der Marke wecken, ohne die „alten“ Verwender zu vergraulen.
Kommunikation mit Fingerspitzengefühl
Ausgabe 06 / 2011
Paulinchen war allein zu Haus ...“ beginnt die bekannte Geschichte in Heinrich Hoffmanns „Struwwelpeter“, in der ein Mädchen verbotenerweise zündelt und deshalb verbrennt. Seinen Eltern könnte man wohl grobe Fahrlässigkeit vorwerfen, im wirklichen Leben ist es häufiger nur ein kurzer Moment der Unachtsamkeit, der dazu führt, dass Kinder Verbrennungen erleiden. Der Verein Paulinchen - Initiative für brandverletzte Kinder e.V. kümmert sich seit 1993 um dieses Thema und hat im vergangenen Jahr den „Tag des brandverletzten Kindes“ ins Leben gerufen, um noch mehr Awareness zu schaffen. Die Kampagne zum Aktionstag, Finalist beim diesjährigen Comprix, hat Brand Health entwickelt.
„Käfer kotzen nie“
Ausgabe 05 / 2011
Schon beim COMPRIX 2006 räumte Sudler & Hennessey mit der ersten „Kräuter-Born“-Kampagne zwei Awards und drei Shortlist-Plätze ab. Im vergangenen Jahr haben die Neu-Isenburger nun eine neue Plakatkampagne für die Heilkräuter-Manufaktur im hessischen Dreieich entwickelt. Während die erste Kampagne das uralte Mysterium des Kräuterwissens in den Mittelpunkt stellte und mit dem Thema „Kräuterhexe“ spielte, ist die neue Kampagne auf die vielfältige Produktpalette fokussiert. Und auch das wieder mit Erfolg: Die drei Plakate überzeugten die COMPRIX-Fachjury, die die Kampagne mit einem Award in der Kategorie „Non-Rx/Non-OTC Imagewerbung“ auszeichnete.
Anteilnahme statt Werbung
Ausgabe 04 / 2011
Gute Werbung kommt aus dem Produkt. Und: Je genauer das Briefing, desto besser der kreative Output. Diese althergebrachten Regeln der Produkt-Werbung sind zwar nach wie vor nicht falsch. „Aber“, so die Europa-Chefin von GSW Worldwide, Dr. Angela Liedler, „sie wackeln gewaltig.“ Während Kommunikation bisher fast ausschließlich unilateral - mit der Pharmaindustrie als Absender - stattfand, gehöre die Zukunft einer multidirektionalen, offenen Kommunikation, ist Liedler überzeugt. Bei GSW setzt man daher auf Methoden und Tools, die diesem „neuen Kommunikationszeitalter“ gerecht werden.
Helfen wollen
Ausgabe 03 / 2011
Eine Awareness-Kampagne für eine Non-Profit-Organisation zu entwickeln, die sich als Aufgabe die Bekämpfung von Krebs gestellt hat und dafür Geldspenden aus der Gesellschaft braucht, hat aus Agentursicht seinen besonderen Reiz: Es geht um ein Thema, das für viele Menschen einschneidende Folgen hat, und gleichzeitig um den Appell, durch großmütige Hilfe beim Kampf gegen diese Geißel der Menschheit zu helfen.
„Lebe dein Leben“
Ausgabe 01 / 2011
Ärzte kommen häufig nur sehr schwer an Jugendliche heran. Dass dies auch für junge Menschen mit Typ-1-Diabetes gilt, darüber klagten Diabetologen immer wieder auf Seminaren der Novo Nordisk Akademie. Was tun? Es entstand die Vision, ein Zusammenkommen der Betroffenen in ungezwungener Atmosphäre zu ermöglichen und sie dort - ihrem Alter angemessen - anzusprechen. Von Anfang an mit dabei, um diese Vision Wirklichkeit werden zu lassen, war die Wiesbadener Werbeagentur Döbeledesign. 2006 lud Novo Nordisk dann zum ersten Mal Diabetiker im Alter zwischen 16 und 25 Jahren zu einem Erlebniscamp ein - die Geburtsstunde des „Camp D“.
„Wir wollen eine Aktion auslösen“
Ausgabe 12 / 2010
Zwar hat in den letzten Monaten bei der internationalen GSW-Gruppe vor allem die digitale Kommunikation geboomt, dennoch steht bei der deutschen GSW-Tochter, der Angela Liedler Gmbh, nach wie vor die klassische Kommunikation im Fokus. Und sie zeigt mit verschiedenen Projekten, dass man auch hier noch neue Wege beschreiten kann: In Eigeninitiative hat die Kölner Agentur Posterkampagnen entwickelt, die die Öffentlichkeit für bestimmte Themen sensibilisieren sollen. Dafür, dass die Strategie, derartige Projekte zunächst in Eigenregie durchzuführen, erfolgreich ist, gibt es einen eindeutigen Indikator: Unternehmen melden sich bei der Agentur und wollen sich an den Kampagnen beteiligen.
Ein Löwe wird zum Kunstobjekt
Was haben Dürer, van Gogh und Picasso gemeinsam? Sie sind nicht nur bekannte Maler, sondern litten, wie viele andere Künstler auch, unter Depressionen. Dieses Thema „Künstler und Depression“ prägt die aktuelle Kampagne des Lundbeck-Produkts „Cipralex“, die die Frankfurter Full-Service-Agentur BRAND HEALTH entwickelt hat. Ziel der Kampagne ist es, die Positionierung - schnell, stark und gut verträglich - weiter zu vertiefen und gleichzeitig den innovativen Wirkmechanismus, die doppelte Serotonin-Bindung, zu kommunizieren.
Von den Klitschkos wachgeküsst
Eine Traditionsmarke, die schon seit rund 50 Jahren auf dem Markt etabliert ist, die weithin bekannt ist und die über eine große Zahl an Stammverwendern verfügt - all das ist ein Pfund, auf das zwar mancher Wettbewerber neidisch sein mag, das aber alleine nicht endlos trägt. Nachdem "EUNOVA" in den letzten Jahren unter GSK-Ägide kommunikativ in einen "Dornröschenschlaf" versunken war, geht der neue Markeninhaber Hemopharm nun wieder in die Offensive: Eine neue, von BRAND HEALTH entwickelte Kampagne, die sehr bewusst auch auf moderne Kommunikationsmedien setzt, soll die Marke "EUNOVA" revitalisieren und fit für die Zukunft machen.
Marktanteile verteidigen
Lange waren Kopfläuse ein Tabuthema. Betroffene sprachen nicht darüber, und auch die Medien kümmerten sich nicht darum. Dies änderte sich erst, als die Eduard Gerlach GmbH, langjähriger Marktführer mit dem Arzneimittel "Goldgeist forte", beschloss, mehr Aufklärungsarbeit zu betreiben. Während zunächst Awarenessaufbau und Abbau von Vorurteilen und Fehlinformationen im Mittelpunkt standen, hat sich die Kommunikationsstrategie in den letzten Jahren geändert: Weil zunehmend Medizinprodukte auf den Markt drängen, geht es nun in der Öffentlichkeitsarbeit, die die Frankfurter PR-Agentur Dorothea Küsters Life Science Communications konzipiert, vor allem darum, Endverbraucher wie Fachkreise über die Vorteile der insektiziden Therapie zu informieren.
Sympathisch und kompetent
Mit "Biopoin" hat die Berliner CT Arzneimittel GmbH im Februar 2010 ihr zweites Biosimilar auf den Markt gebracht. Die Launchkampagne wie auch die neue Imagekampagne, die beide von BRAND HEALTH stammen, folgen dem Grundmuster der ersten CT-Biosimilar-Kampagne für "Biograstim" (vgl. "Pharma Relations 09/2009). Diese durchgängige Kommunikationsstrategie, die augenzwinkernd mit dem Begriff der Ähnlichkeit spielt, schafft Aufmerksamkeit und erzeugt einen hohen Wiedererkennungswert für die Biosimilar-Sparte des Unternehmens.
Sehen ist Lebensqualität
Seit vergangenem Jahr setzt Orthomol auf eine neue Kommunikationsstrategie für seine Produktrange in der Ophthalmologie: Im Fokus steht mit "Orthomol Vision AMD" nun ein Produkt, das durch die Ergänzung des bisherigen Produktnamens mit "AMD" (für altersabhängige Makuladegeneration) außerdem noch spitzer positioniert wird. Isgro Gesundheitskommunikation hat dazu eine Kampagne für Fachzielgruppen entwickelt, die die Namensänderung und die Neupositionierung kommuniziert, indem sie das ganzheitliche Wirkprinzip und die Bedeutung des Sehens in den Mittelpunkt stellt.
Informations- und serviceorientiert
Mit der Einführung des Gesundheitsfonds" haben sich die Rahmenbedingungen für das Marketing der gesetzlichen Krankenkassen deutlich geändert. Bei der Deutschen BKK, mit mehr als einer Million Versicherten eine der größten deutschen Betriebskrankenkassen, war das Anlass für eine strategische Neupositionierung - aus der "Präventionskasse" wurde die "Kurationskasse". Partner der Deutschen BKK bei der Umsetzung der neuen Kommunikationsstrategie im Internet ist T-Systems Multimedia Solutions. Der Erfolg des Relaunches zeigt sich an deutlich gestiegenen Besucherzahlen, außerdem erreichte der neue Internetauftritt www.deutschebkk.de eine Shortlist-Platzierung beim COMPRIX 2010.
